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課桌椅廠家在這個(gè)處處以“服務(wù)”盤道的時(shí)代,不妨嘗試改“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,拔高消費(fèi)者長(zhǎng)期的......

課桌椅廠家涉獵電商,還需平衡現(xiàn)有的實(shí)體渠道商利益,線上和線下資源整合是課桌椅廠家要直面的問題,對(duì)于課桌椅廠家而言,電商和傳統(tǒng)賣場(chǎng)是自身發(fā)展的兩條腿,缺一不可,電......

課桌椅行業(yè)大環(huán)境不是很景氣,價(jià)位戰(zhàn)愈演愈烈,同質(zhì)化、技術(shù)含量低的課桌椅產(chǎn)品比比皆是,因此,在常規(guī)課桌椅產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)利可圖的情況下,唯有差異化產(chǎn)品才能異軍突起,走出......

課桌椅廠家要有自己的靈魂,定位不清晰,課桌椅廠家沒有自己的企業(yè)主張,由此帶來的品類認(rèn)知不清,沒有明確而長(zhǎng)期合理的產(chǎn)品配合便成了這些課桌椅廠家的軟肋。 &nbs......

課桌椅行業(yè)面前擺的是一個(gè)“兩難”的抉擇,要么按原有的生產(chǎn)模式不變等死,要么就是課桌椅廠家進(jìn)行創(chuàng)新突破,其實(shí)處理只有一條為什么說是兩難的抉......
