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課桌椅廠家在推進戰略轉型的過程中，必須關注“雙戰略體系”的協同互動，戰略轉型的過程，是課桌椅廠家的業務戰略體系、行為戰略體系共同按照戰略目標、經營理念、核心價值觀的要求協同改變、協同重組的過程。
課桌椅廠家從轉型戰略的制度流程的角度，要保證業務戰略體系按照企業的轉型目標、戰略理念、核心優勢、核心價值觀要求重新建立，更要保證企業的市場定位、業務模式、關鍵成功要素與各級員工的行為目標、行為能力、行為激勵和行為環境有效協同，課桌椅廠家這樣才能夠實現將業務要求落實為員工有效行為的目的。
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